De taak van de commissie Halsema, aangesteld door het kabinet, was om een gedragscode te ontwerpen voor bestuurders van woningcorporaties, zorg- en onderwijsinstellingen. Dit naar aanleiding van wanbestuur en zelfverrijking bij de grootste woningbouwvereniging van Nederland, Vestia, en bij de destijds grootste scholenkoepel, Amarantis.
De eerste conclusie van deze commissie was m.i. een hele goede: een code helpt niet.
De tweede conclusie is heel aardig, maar zal m.i. ook niet helpen. Volgens de commissie is een code niet genoeg, omdat er 'meer aan de hand is dan het immorele gedrag van bestuurders', namelijk weeffouten in het systeem van de semipublieke sector hebben geleid tot kwaliteitsdaling in de publieke dienstverlening en vormden een bron voor immoreel gedrag van bestuurders. Het probleem met deze conclusie dat je altijd weeffouten zult behouden, hoe goed je ook je best doet om dit te vermijden.
De eerste conclusie van deze commissie was m.i. een hele goede: een code helpt niet.
De tweede conclusie is heel aardig, maar zal m.i. ook niet helpen. Volgens de commissie is een code niet genoeg, omdat er 'meer aan de hand is dan het immorele gedrag van bestuurders', namelijk weeffouten in het systeem van de semipublieke sector hebben geleid tot kwaliteitsdaling in de publieke dienstverlening en vormden een bron voor immoreel gedrag van bestuurders. Het probleem met deze conclusie dat je altijd weeffouten zult behouden, hoe goed je ook je best doet om dit te vermijden.
| immoreel_gedrag_bestuurder_niet_uit_te_bannen.pdf |
Wat dan?
Volg Bommel. Hij wijst de weg naar goed leiderschap. Hij laat zien wat er fout gaat als je van zijn pad afwijkt. De enige vraag is of je zijn pad wilt volgen.
Volg Bommel. Hij wijst de weg naar goed leiderschap. Hij laat zien wat er fout gaat als je van zijn pad afwijkt. De enige vraag is of je zijn pad wilt volgen.
Download de Bommel poster:
| magic_touch_of_leadership.pdf |
