Stempeldrang
  • Bommel's view
  • Bommel Test
  • Infographic
  • Bommel's pad
  • Contact
  • Bommel's view
  • Bommel Test
  • Infographic
  • Bommel's pad
  • Contact

If You Don't Want To Influence Others, You Can't Lead

4/23/2012

1 Comment

 
Ask yourself: Do I want to influence others? Am I ready and willing to do so? This is the most fundamental task that managers and leaders perform. If you will not or cannot do it, if it makes you uncomfortable, if other needs — to be liked, for example — feel more compelling, you will struggle as a boss. 

if_you_dont_want_to_influence_others_you_cant_lead_-_linda_hill__kent_lineback_-_harvard_business_review.pdf
File Size: 69 kb
File Type: pdf
Download File

1 Comment

License to Rule

4/18/2012

2 Comments

 
spilfiguren.pdf
File Size: 1170 kb
File Type: pdf
Download File

2 Comments

Corporate Psychopaths Theory of the Global Financial Crisis

4/10/2012

1 Comment

 
Foto
Noblesse Oblige kun je het beste verduidelijken door het absoluut tegenovergestelde te laten zien: de corporate psychopaat. 
De Engelse professor Boddy  stelt dat deze types "voor het grootste feel de financiele  crisis hebben veroorzaakt" omdat hun "single- minded pursuit of their own self-enrichment and self- aggrandizement to the exclusion of all other considerations has led to an abandonment of the old-fashioned concept of noblesse oblige, equality, fairness, or of any real notion of corporate social responsibility." 


Zie de bijlagen.

the_corporate_psychopaths_theory.pdf
File Size: 117 kb
File Type: pdf
Download File

psychopath.pdf
File Size: 136 kb
File Type: pdf
Download File

1 Comment

Jezelf profilen?: doe de Bommel-test

4/7/2012

1 Comment

 
bommeltest.pdf
File Size: 353 kb
File Type: pdf
Download File

1 Comment

Steve Jobs: geen excellente leider

4/5/2012

2 Comments

 
Ongetwijfeld was Jobs een groot ondernemer en innovator, maar was hij ook een excellente leider? Laten we eens ‘Bommel’s view on leadership’ loslaten op Steve Jobs.  In deze analyse heb ik gebruik gemaakt van een aantal artikelen over Jobs’s management en leiderschapsstijl (zie de bijlagen).

Als je deze analyses over Jobs doorneemt dan worden een aantal zaken heel snel duidelijk. Hij scoort bijzonder hoog op stempeldrang, pushing the limits en het ontstijgen van platvloerse doelstellingen. Ook scoor ik hem hoog op het element  ‘creatief kunnen omgaan met  je eigen incompetenties’. Dit lijkt wat raar omdat Jobs nou niet bepaald  incompetent, hulpzoekend of ‘afhankelijk  van zijn medewerkers’ overkomt. Day klopt, maar wat toch de doorslag geeft in mijn hoge score is dat Jobs  de selectie van goede mensen als cruciaal beschouwde en daar zelf veel tijd en energie in stak: hij zocht het neusje van de zalm. Dit duidt erop dat 1. hij heel goed wist waar hij zelf geen verstand van had en 2. de kunst beheerste om goed gebruik te maken van de competenties van zijn medewerkers. Iets wat lastiger wordt het element ‘successen vieren’. De jonge Steve Jobs had hier behoorlijk wat moeite mee en had de neiging om de successen van anderen zelf te claimen en de schuld van falen bij een ander te leggen. Bij de oudere Steve Jobs zijn er verschillende aanwijzingen dat hij de kunst ging verstaan om gezamenlijk successen te vieren. Hij groeide dus de goede kant op. Nog lastiger is het element noblesse oblige. Ik wil Steve Jobs niet te kort doen, maar ik heb geen aanwijzingen gevonden dat hij iemand was die gedreven werd door verheven idealen, humanitaire doelstellingen of een bepaalde ethiek e.d. Tevens was hij in zijn omgang met zijn medewerkers bloedhard en vertoonde weinig consideratie. Vandaar zijn ondergemiddelde score (met een vraagteken) op dit element.


Was Steve Jobs vanuit ‘Bommels view’ een leider? Absoluut, gezien zijn hoge score op met name stempeldrang. Was hij een excellente leider? Nog niet. Met name zijn gebrek aan noblesse oblige belemmerde hem om dit predikaat te verdienen.
Foto
philo_steve_jobs_leadership_analysis.pdf
File Size: 85 kb
File Type: pdf
Download File

project_example.pdf
File Size: 85 kb
File Type: pdf
Download File

steve_jobs_and_leadership_theory.pdf
File Size: 186 kb
File Type: pdf
Download File

steve_jobs_article.pdf
File Size: 1000 kb
File Type: pdf
Download File

wootenjobspaperfinal1.pdf
File Size: 515 kb
File Type: pdf
Download File

2 Comments

Vertrouwenscrisis

4/3/2012

2 Comments

 
3750 respondenten in 12 landen reageerden op de volgende eenvoudige vraag: In welke mate laten de volgende categorieën leiders doeltreffend leiderschap zien?

Hun antwoorden?

Business:   slechts 36%
Non-profit: slechts 26%
Politiek:     slechts 25%

Food for thougt!

2 Comments

    Visit also
    www.darkpharma.nl
    www.web-atelier.nl

    Bommel's view

    In mijn boek 't Wordt tijd dat ik de leiding neem', tracht ik Olivier B,Bommels volstrekt unieke Leiderschapsformule te ontrafelen. Alhoewel dit eigenlijk onmogelijk is, heb ik toch een aantal verrassende hapklare brokken uit zijn leiderschapssucces weten te destilleren. Eigenlijk is daaruit een uniek en verrassend perspectief op management en vooral Leiderschap ontstaan. Vanuit dit Bommeliaanse perspectief zal in deze blog vragen en vraagstukken rondom managen en leidinggeven worden behandeld. Eventuele vragen van uw kant kunt u doorgeven via het contactformulier.

    Picture
    View my profile on LinkedIn
    Foto
    leidingeven-lr.pdf
    File Size: 765 kb
    File Type: pdf
    Download File

    Archives

    December 2021
    September 2021
    February 2019
    June 2018
    November 2017
    October 2017
    January 2016
    December 2015
    June 2015
    February 2015
    November 2014
    October 2014
    February 2014
    January 2014
    October 2013
    September 2013
    July 2013
    May 2013
    March 2013
    February 2013
    October 2012
    July 2012
    May 2012
    April 2012
    March 2012
    February 2012
    December 2011
    October 2011
    September 2011
    April 2011
    February 2011
    January 2011
    December 2010

Powered by Create your own unique website with customizable templates.