Stempeldrang
  • Bommel's view
  • Bommel Test
  • Infographic
  • Bommel's pad
  • Contact
  • Bommel's view
  • Bommel Test
  • Infographic
  • Bommel's pad
  • Contact

Caesar, Churchill, Mandele (misschien Obama) en... Bommel?

12/15/2010

1 Comment

 
Zoals al eerder gesteld: Olivier Bommel hoort m.i. thuis in het rijtje van Leiders als Caesar, Mandela, Patton en Churchill (en misschien Obama). Dit is ogenschijnlijk een nogal boute stelling, immers “leadership is one of the most magnetic words in the English language. Mention it, and a perceptible aura of excitement, almost mystical in nature, appears. Macbeth, Marie Antoinette, Hannibal, Caesar, such names are electric!.” (Lombardo en Mc Call ,Leadership: where else can we go?). 

Waarom is Bommel ook ‘electric and magnetic’? Omdat hij in tegenstelling tot de anderen, de enige incompetente leider is in dit rijtje (zoals ongeveer 75% van alle leiders). En omdat hij, ondanks of juist door zijn incompetentie, zeer effectief is als leider. Wat is zijn geheim? Door het erkennen van zijn incompetentie roept hij medewerking op. Zijn 'team' gaat als een speer! Bommel hoort thuis in bovengenoemd illustere gezelschap omdat hij , in tegenstelling tot de anderen,navolgbaar is voor gewone leidinggevers.


Picture
1 Comment

Geboren of gemaakt?

12/14/2010

1 Comment

 
Worden leiders geboren of gemaakt of....?  Olivier Bommel laat zien dat, of hij nu zo geboren of gemaakt is, het in ieder geval een keuze is. Hij kiest ervoor om continue zijn stempel te drukken op mensen en dingen. Hij wil gewoon leidinggeven. De vraag is natuurlijk of hij keuzevrijheid heeft. Theoretisch wel, maar die vreemde afwijkende drang om leiding te geven zit wel heel erg diep en ik vraag me af of hij echt wel weerstand zou kunnen bieden tegen die drang. Die drang of neiging is zo stevig dat hij alle trammelant, gedoe en ellende die vaak voortkomt uit het willen leidinggeven voor lief neemt. De vraag hierna is natuurlijk waar die , vaak irrationele, drang uit voortkomt. Een genetisch defect, een opvoedingstrauma of een hormoonstoornis? Ik zou het niet weten. Het is en blijft een groot mysterie dat mensen kiezen voor het willen leidingeven. Een beetje verstandig mens kiest voor andere vormen van tijdsbesteding.
1 Comment

Stop met Covey! Afscheid van het modern hero-syndroom!

12/11/2010

0 Comments

 
In de twintigste eeuw is een mythe van de manager als modern hero ontstaan. Op een of andere wijze gingen we denken dat leiders en managers mensen met bijzondere eigenschappen en competenties zijn. En die eigenschappen en compententies zouden bijzonder positief en bewonderingswaardig van aard zijn. Empathisch vermogen, kunnen Verbinden, de Weg wijzen, besluitvaardigheid, helicopterview etc etc. Vanuit deze droombeelden is een miljarden-industrie van welzijn en geluk ontstaan: Cursussen, goeroes, seminaris, consultants, ceo's, coaches: allen op weg in een razende roes naar nergenshuizen. Steeds opnieuw leiderschap als modern heroism uitvinden en steeds opnieuw modern management-heroism nastreven. Big business.
Bommel maakt een einde aan dit modern-hero gedoe. Hij is een plompe, egocentische en niet al te slimme beer.Een anti-held. Maar bijzonder succesvol als Leider. Van Bommel kunnen we wat leren. En, misschien wel veel belangrijker, van Bommels kunnen we iets afleren. Namelijk het stoppen met het najagen van modern hero skills &competencies. Covey hoort thuis in de sprookjesafdeling.
0 Comments

Waarom stempeldrang?

12/10/2010

0 Comments

 
Picture
Waarom deze site stempeldrang heet? Omdat de neiging om je stempel te drukken op situaties en mensen 'the difference which makes the difference' is op het gebied van Leiderschap. Bommel laat zien dat leiderschap in essentie geen kwestie is van capaciteiten, competenties en allerlei modern hero-achtige eigenschappen. Nee, die vreemde (misschien zelfs wel pathologische) neiging om de dingen en mensen naar je hand te zetten maakt het primaire verschil tussen leiders en niet-leiders. Bommel is, ondanks zijn incompetentie en egocentrische levenshouding, in al zijn avonturen een enorme stempelaar en dat maakt hem een leider. Hij hoort m.i. zelfs thuis in het rijtje van Leiders als Gandhi, Mandela, Patton en Churchill en misschien Obama.

0 Comments

Wat maakt een leider aantrekkelijk om te volgen?

12/7/2010

1 Comment

 
Deze vraag zag ik op een Linkedin Group staan. Een interessante vraag. Helaas zijn de antwoorden op zo'n vraag vaak zo traditioneel. Opgeteld en afgetrokken komen al die antwoorden erop neer dat de leider een soort 'modern hero' moet zijn met visie, empathie en allerlei schitterende vaardigheden en competenties.

Vanuit Bommeliaans perspectief kom je tot heel andersoortige antwoorden. Bommel laat zien dat bijvoorbeeld het erkennen van je incompetentie de allerbelangrijkste competentie is van een Leider. 'Tom Poes, verzin een list!' Er is niets zo aantrekkelijk dan het volgen van een leider die het ook niet meer weet en/of absoluut onhandig is in het uitoefenen van zijn functie! Dat roept automatisch de Moeder van alle Reflexen op bij ons allen. Dan willen we helpen enzo.

Picture
1 Comment

    Visit also
    www.darkpharma.nl
    www.web-atelier.nl

    Bommel's view

    In mijn boek 't Wordt tijd dat ik de leiding neem', tracht ik Olivier B,Bommels volstrekt unieke Leiderschapsformule te ontrafelen. Alhoewel dit eigenlijk onmogelijk is, heb ik toch een aantal verrassende hapklare brokken uit zijn leiderschapssucces weten te destilleren. Eigenlijk is daaruit een uniek en verrassend perspectief op management en vooral Leiderschap ontstaan. Vanuit dit Bommeliaanse perspectief zal in deze blog vragen en vraagstukken rondom managen en leidinggeven worden behandeld. Eventuele vragen van uw kant kunt u doorgeven via het contactformulier.

    Picture
    View my profile on LinkedIn
    Foto
    leidingeven-lr.pdf
    File Size: 765 kb
    File Type: pdf
    Download File

    Archives

    December 2021
    September 2021
    February 2019
    June 2018
    November 2017
    October 2017
    January 2016
    December 2015
    June 2015
    February 2015
    November 2014
    October 2014
    February 2014
    January 2014
    October 2013
    September 2013
    July 2013
    May 2013
    March 2013
    February 2013
    October 2012
    July 2012
    May 2012
    April 2012
    March 2012
    February 2012
    December 2011
    October 2011
    September 2011
    April 2011
    February 2011
    January 2011
    December 2010

Powered by Create your own unique website with customizable templates.