In de twintigste eeuw is een mythe van de manager als modern hero ontstaan. Op een of andere wijze gingen we denken dat leiders en managers mensen met bijzondere eigenschappen en competenties zijn. En die eigenschappen en compententies zouden bijzonder positief en bewonderingswaardig van aard zijn. Empathisch vermogen, kunnen Verbinden, de Weg wijzen, besluitvaardigheid, helicopterview etc etc. Vanuit deze droombeelden is een miljarden-industrie van welzijn en geluk ontstaan: Cursussen, goeroes, seminaris, consultants, ceo's, coaches: allen op weg in een razende roes naar nergenshuizen. Steeds opnieuw leiderschap als modern heroism uitvinden en steeds opnieuw modern management-heroism nastreven. Big business.
Bommel maakt een einde aan dit modern-hero gedoe. Hij is een plompe, egocentische en niet al te slimme beer.Een anti-held. Maar bijzonder succesvol als Leider. Van Bommel kunnen we wat leren. En, misschien wel veel belangrijker, van Bommels kunnen we iets afleren. Namelijk het stoppen met het najagen van modern hero skills &competencies. Covey hoort thuis in de sprookjesafdeling.
0 Comments
Leave a Reply. |
Visit also
|
leidingeven-lr.pdf | |
File Size: | 765 kb |
File Type: |
Archives
December 2021
September 2021
February 2019
June 2018
November 2017
October 2017
January 2016
December 2015
June 2015
February 2015
November 2014
October 2014
February 2014
January 2014
October 2013
September 2013
July 2013
May 2013
March 2013
February 2013
October 2012
July 2012
May 2012
April 2012
March 2012
February 2012
December 2011
October 2011
September 2011
April 2011
February 2011
January 2011
December 2010