Need for Power

2/4/2011

Bommel laat zien dat leiderschap in essentie geen kwestie is van capaciteiten, competenties en allerlei modern hero-achtige eigenschappen, maar van die vreemde neiging om de dingen en mensen naar je hand te willen zetten. Hij is een enorme stempelaar. Hij heeft een Need for Power.

Ook uit onderzoek blijkt dat the Need for Power is the difference which makes the difference tussen Leiders en niet-leiders (ook al hebben ze een leidinggevende positie).

Bijgaand artikel van McClelland laat zien dat managers met een dominante power-drive veel beter scoren op arbeidsmoreel, teamspirit en doelstellingen dan andere managers. Wat ook geconstateerd wordt dat dit alleen zo goed werkt als die power-drive gekanaliseerd wordt door die manager himself. Een power-drive gericht op eigen doelen en belangen werkt averrechts. Een power-drive gecombineerd met een noblesse oblige-houding werkt echter als een speer.

power_is_the_great_motivator.pdf
File Size:	2363 kb
File Type:	pdf

Download File

1 Comment

Bert van Dijk link

2/12/2011 01:53:26 am

Kom ik, zomaar op een zaterdagavond na een vermoeiende, maar ook heel inspirerende, reis naar India deze site tegen via Linked In. Als liefhebber van de Bommelverhalen en schrijver van 10 'braafboeken', voel ik me even een beetje beschaamd. Waarom heb ik dit niet bedacht? Ik was al zo geinspireerd door Jan Bommerez, met name door zijn artikel 'Het heden managen vanuit de toekomst' in het boekje 'De brug naar Business Spiritualiteit; Radicale vernieuwing begint bij de wortels'. Maar meteen dacht ik: 'wauw, een geluid dat ik herken, waar ik enthousiast van wordt, waar ik bij moet lachen en waar ik tegelijkertijd serieus naar wil kijken. Ik zal het boek snel aanschaffen en lezen!
Harteljke groet,
Bert van Dijk.

Visit also
www.darkpharma.nl
www.web-atelier.nl

Bommel's view

In mijn boek 't Wordt tijd dat ik de leiding neem', tracht ik Olivier B,Bommels volstrekt unieke Leiderschapsformule te ontrafelen. Alhoewel dit eigenlijk onmogelijk is, heb ik toch een aantal verrassende hapklare brokken uit zijn leiderschapssucces weten te destilleren. Eigenlijk is daaruit een uniek en verrassend perspectief op management en vooral Leiderschap ontstaan. Vanuit dit Bommeliaanse perspectief zal in deze blog vragen en vraagstukken rondom managen en leidinggeven worden behandeld. Eventuele vragen van uw kant kunt u doorgeven via het contactformulier.