Met een kans van meer dan 90% hebt u als manager aan het einde van een turbulente dag het gevoel dat u niet toe bent gekomen aan de echte dingen waar u mee bezig zou moeten zijn en vraagt u zich tevens af wat u nu de hele dag gedaan en bereikt hebt (u kunt het in ieder geval moeilijk uitleggen aan uw partner en kinderen en vrienden).
Gecondoleerd!: u bent een van de vele slachtoffers van de Moeder van alle Management Mythes! En die mythe houdt kortweg in dat managers planmatig, systematische, georganiseerd en doel/prioriteitsgericht zouden moeten werken.
Zeer waarschijnlijk bent u door die mythe besmet geraakt door bijvoorbeeld het lezen van uw functiebeschrijving of managementboekjes of door uw baas of een coach. En eenmaal geïnfecteerd, kunt u er uw hele leven lang last van hebben: een continue gevoel van onvermogen, frustratie, lichte depressie en bijvoorbeeld het volgen van cursussen e.d.
Het goede nieuws is nu dat het echt een mythe is.
Heny Mintzberg heeft bijvoorbeeld onderzoek gedaan wat (top-)managers nu werkelijk de hele dag doen. Niks geen planmatig, systematische, georganiseerd en doel/prioriteitsgericht werken. Integendeel: echt iedereen is de hele dag aan het brandjes blussen, wordt constant afgeleid en gestoord door telefoontjes/mails/binnenlopers, en er zit domweg geen rode lijn in de dagelijkse activiteiten.
‘’The chief executives met a steady stream of callers and mail from the moment they arrived in the morning until they left in the evening. Coffee breaks and lunches were inevitably work related, and ever-present subordinates seemed to usurp any free moment”.
Met andere woorden: managen is een lastige job, maar maak het nou niet erger dan het is. Kraak uzelf niet af aan het einde van de dag.
‘T is all in the game.
Gecondoleerd!: u bent een van de vele slachtoffers van de Moeder van alle Management Mythes! En die mythe houdt kortweg in dat managers planmatig, systematische, georganiseerd en doel/prioriteitsgericht zouden moeten werken.
Zeer waarschijnlijk bent u door die mythe besmet geraakt door bijvoorbeeld het lezen van uw functiebeschrijving of managementboekjes of door uw baas of een coach. En eenmaal geïnfecteerd, kunt u er uw hele leven lang last van hebben: een continue gevoel van onvermogen, frustratie, lichte depressie en bijvoorbeeld het volgen van cursussen e.d.
Het goede nieuws is nu dat het echt een mythe is.
Heny Mintzberg heeft bijvoorbeeld onderzoek gedaan wat (top-)managers nu werkelijk de hele dag doen. Niks geen planmatig, systematische, georganiseerd en doel/prioriteitsgericht werken. Integendeel: echt iedereen is de hele dag aan het brandjes blussen, wordt constant afgeleid en gestoord door telefoontjes/mails/binnenlopers, en er zit domweg geen rode lijn in de dagelijkse activiteiten.
‘’The chief executives met a steady stream of callers and mail from the moment they arrived in the morning until they left in the evening. Coffee breaks and lunches were inevitably work related, and ever-present subordinates seemed to usurp any free moment”.
Met andere woorden: managen is een lastige job, maar maak het nou niet erger dan het is. Kraak uzelf niet af aan het einde van de dag.
‘T is all in the game.
| mintzberg.pdf |
